![]() |
|
![]() |
|
![]() |
||||||||
|
||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
ملتقى الحوارات الهادفة والنقاش حوارات تهم جميع افراد الاسره والمجتمع للقضايا والموضوعات الإجتماعية والنفسية |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
![]() |
#1 | |||
الدبلوماسي
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
الثقة أم الكفاءة ؟؟
الثقة أم الكفاءة ؟؟ لكل منا طريقة تفكيره الخاصة في اتخاذ القرارات ، وهذا بالطبع يطال نتائج هذه القرارت . وحيث أن الشعوب العربية يعرف عنها بأنها شعوب انفعالية ، أي تتحكم فيها العواطف بشكل كبير ، فإننا نتوقع أن تكون الكثير من قراراتنا انفعالية وقد تصل نسبة لا بأس بها إلى البعد عن العقلانية .
من أهم القرارت التي نصدرها سواء كنا مسؤولين أو غير مسؤولين ، سواء كنا ندير أمور الآخرين أو ندير أمورنا ، قرار تعيين الآخرين . فهل نهتم قبل التعيين أو الاعتماد على الآخرين بمدى ثقتنا بالشخص المراد تعيينه أو الاعتماد عليه ؟ أم بمدى كفاءته ؟ أي صفة تتغلب على الأخرى في اختيارنا ؟ شخصين : نثق بالأول ولا نعرف مقدار كفاءته ، وآخر له قدر عالي من الكفاءة ولكن لا نعرف هل هو أهل للثقة أم لا ، أيهما نختار لإدارة عمل من أعمالنا أو مسئولياتنا أو مهامنا ؟ المصدر: نفساني
|
|||
![]() |
![]() |
#2 |
عضو شرف و عضو نادي المتفائلين
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
الاخ هاني...
..اعتقد اننا نحكم بشيء اسمه الارتياح ....ربما ...ولذلك فنحن نندفع وراء ذلك الشعور غالبا.... لكن ..طبعا مع الاخذ بعين الاعتبار لموضوع الكفاءة والا لن نرتاح من الاساس.... او سنكون على مضض...وبعد فترة سيفشل الموضوع... لذلك....اذا خيرت ...وكان من لدي الثقة به افضل ان اجربه اولا... لان تجريب الكفاءة خير من تجريب الثقة.... .... ولك خالص تحياتي... |
![]() |
![]() |
#5 |
( عضو دائم ولديه حصانه )
![]() |
مساء الورد :
برأي أن الإختيار مبدأياً على الكفاءة و الثقة يتم معرفتها مع الوقت و لكن بالتالي لابد أن تتوافر الصفتين في الشخص الكفاءة و الثقة و إن لم تتوفر فلا داعي له من الاساس ... سمية القحطاني ... |
![]() |
![]() |
#7 |
الدبلوماسي
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
الزميلات والزملاء الأفاضل : ديزي - مغادر8 - يوبي - سمية القحطاني - يتيم الحظ .. أشكر لكم مبادرتكم بالمناقشة والردود . وفيما عدا رد الأخت سمية القحطاني ، فإن باقي الردود تميل إلى الاعتماد على الثقة أولاً عند القرار بتعيين أو الاعتماد على الآخرين . حسناً ، فماذا تقولون بالمثل العربي الذي يقول : أعطي الخبز لخبازه ولو أكل نصه أي أن الثقة تأتي بالدرجة الثانية بعد الكفاءة في تولية المهام . لأن المهم هو (الإنجاز) الفعلي المستقبلي ، وليس (النظرة الشخصية) الآنية والحالية . هل يمكن الاعتماد على هذا المثل العربي ؟ هل يمثل هذا المثل العربي وجهة نظر صحيحة وواقعية وفاعلة ؟ أنتظر مشاركتكم .. |
![]() |
![]() |
#8 |
عضو نشط
![]() ![]() ![]() |
المثل أخي الكريم
صحيح لمن نعرف فقط لذلك لازلت مصرا أن الثقه تأتي أولا ثم الكفاءه لأنه متى ما توفرت الثقه فالكفاءه لا محاله قادمه وما الفائده من انجاز شخص لا أثق فيه لمجرد أنه كفؤ.... |
![]() |
![]() |
#9 |
الدبلوماسي
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
نعم أخي مغادر8 ، كلامك صحيح ، ، ،
ولكن في المقابل ، لماذا علي أن أتكل على شخص ليس عنده الكفاءة لإنجاز ما استقدمته عليه ؟؟؟ الثقة لن يكون لها أي محل من الإعراب . أليس كذلك ؟ فقط أريد أن أصحح نقطة في الموضوع قد لا تكون واضحة ... نحن لا نتهم أي من الشخصين (بعدم) الثقة أو الكفاءة . نحن نقول (لا نعلم) ثقته أو كفائته فقط ، أي أنه لا توجد تهمة . النقطة في المسألة هي ما يلي : لماذا أريد أن أستعين بشخص أو أوكل إليه عملاً ما ؟ لأنني أريد أن أنجز شيئاً ما ... حسناً ، من هو المؤهل لإنجاز هذا العمل : الثقة الذي لا أعلم كفائته ، أم الكفؤ الذي لا أعلم أهليته للثقة به ؟ هذا شيئ يحدث ربما دائماً في أمور التوظيف والتعيينات .. وربما يسبب حيرة بالغة لدى متخذي قرارات التعيين . خلوكم محل أحد هؤلاء المدراء وفكروا بمستقبل المؤسسة التي تعملون لها . كيف ستقررون : الثقة الذي لا تعلم كفائته ، أم الكفؤ الذي لا تعلم أهليته للثقة به ؟ |
![]() |
![]() |
#10 |
( عضو دائم ولديه حصانه )
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
على فكره الثقة تكون في الانسان منذ صغره اي بتحديد في السنه الثانية من عمره وهي في قمة الهرم ومن خلال التربية والتعليم واستخدام اساليب تعديل السلوك للطفل ( الانسان ) بالشكل الصحيح تزداد وتتطور وتنضج ويكون لها نتائج ايجابية والعكس صحيح عندما تستخدم بالشكل الغير صحيح والغير مقبول فينتج من هذا الاستخدام نتائج سلبية وعكسية على حياة الطفل وتضعف من ثقته في نفسه في المستقبل وبالتالي قد يتعرض لمشاكل نفسية وحياتية في حياته بكل سهوله وذلك نتيجة ضعف الثقة في النفس .......
تسلم اخي هاني على موووووضوووووووووعك الرائع والف شكر لك واسف على الاطاله |
![]() |
![]() |
#11 |
( عضو دائم ولديه حصانه )
![]() |
مساء الخير :
( أعطي الخبز لخبازه ولو أكل نصه ) مثل صحيح 1000% الكفاءة مهمة جداً أي معرفتك و إتقانك لإنجاز المهمة المعطاه لك هي ما تهم رب العمل أما الثقة فهذة صفة شخصية لك أنت بعد إثبات مهارة عملك و كفاءتك يمكنك إثباتها و هي ما تنفعك لذاتك أكثر من نفعها لرب العمل ... سمية القحطاني ... |
![]() |
![]() |
#12 |
عضو فعال
![]() |
(إن خير من استأجرت القوي الأمين)
القوة = الكفاءة الأمانة = الثقة ولكن لو كان هناك شخصان أحدهما ذو كفاءة والآخر ثقتي به كبيره وكل منهما لا يتمتع بصفات الآخر فلن أختار أحدهما الأمين... ستثقبه ولكنه لن ينجز.. إذا لا فادة منه القوي (قوة العقل والبدن) قد ينجز ولكن قد يفسد العمل بخيانته لابد من شخص تتوافر فيه الخصلتان ولو كانت أحدهما أقل من الأخرى تحياتي |
![]() |
![]() |
#13 |
الرئيس
الرئيس
![]() |
اخي الكريم
هناك قواعد لإختيار الموظف ،،، وتعتمد شخصية المتقدم للوظيفه على ماهي الوظيفه . فلا يكفي الشكل العام للمتقدم في الوظائف الاداريه . هناك تقييم لهذا الشيء ،، وهناك مقابله ومحادثه واسئله كثيره ،،، يجب أن يخضع اليها المتقدم للوظيفه كيفما كان شكله |
![]() |
![]() |
#14 |
الدبلوماسي
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
أخوي راشد ،
هههههههههههههههه الظاهر أنك من بعد الملكة ما عاد تشوف زين ....... ههههههههههههه ياراجل صلي على النبي ... مين جاب سيرة ثقة في النفس ؟؟ .. ههههههه اللي واخد عقلك يتهنى به ولك كل الدعاء بالتوفيق |
![]() |
![]() |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|